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Beck & Partner KG, Innovation Management, Sustainable Product Development, Consulting and Business Modelling
Business modelling and supportive tasks

We finish and purify your idea, invention or innovation and make a business model around it. This is what we call "Business Modelling". It shows what investments and costs are needed to put an idea into reality and how money is earned with it and e.g. loans are paid back.

In this connection a lot of our tools from the commercial support are important:

  • Drafting of contracts
  • Setting up companies and managing participations
  • International tax issues
  • Trademarks and patent law
  • Licensing
  • Franchising
  • Budgeting und bookclosing, forecast calculations
  • Liquidity and investment calculations
Management of R&D projects and start-ups

To attract funding and investors for projects, it is often required to manage R&D projects professionally or to run a startup company.

We can offer both: we take over the project management with all the inevitable organisational, burocratic and financial issues or we can supply interim-management until the company is big enough to have its own structure.

Find best technology for your project

You want to use the best technology that is available today?

We save you the time-consuming search for the best technology and for suitable suppliers by matching your request with the best solution that we can find in the market, in the labs and at universities.  

Analysis of the commercial potential of an idea / project

Since many ideas that make technical sense, do simply not find a market, you need to know first, if your idea or project can make commercial sense.

We try to evaluate your innovation against the currently available solutions and look out for possible applications and niches.

As we have seen many good ideas that had a hard time, we also can give you an honest impression how easy or how hard it will be for you.

Geschäftsmodelle und unterstützende Tätigkeiten

Wir komplettieren und verfeinern Ihre Idee, Innovation oder bauen ein Geschäftsmodell dafür. Das nennen wir "Business Modelling". Es zeigt, welche Investitionen und Kosten nötig sind, um Ihre Idee in die realität umzusetzen und wieviel Geld damit verdient werden kann, um z.B. auch Darlehen und Kredite zurückzuzahlen.

In diesem Zusammenhang sind auch viele unserer Werkzeuge aus der Unternehmensberatung wichtig:

  • Konzeption von Verträgen
  • Gründung und Management von Unternehmen und Beteiligungen
  • Internationale Steuerfragen
  • Marken- und Patentrecht
  • Lizenzierung
  • Franchising
  • Budgetierung, Vorschaurechnungen und Bilanzlegung
  • Liquiditäts- und Investitionsrechnungen
Management von F&E-Projekten und Start-Ups

Um Investoren oder Partner zu finden, ist es oft nötig, ein Projekt oder einee Neugründung professionell zu starten und zu managen.

Wir können beides anbieten: wir übernehme das Projektmanagement mit all seinen unvermeidbaren organisatorischen, Bürokratischen und finanziellen Angelegenheiten oder wir stellen ein Management auf Zeit bei, bis das Unternehmen die nötige Kapazität selbst aufgebaut hat.

Die beste Technologie für Ihre Aufgabe

Sie suchen die beste derzeit verfürbare Technologie für Ihre Fragestellung?

Wir ersparen Ihnen langwieriges Suchen nach der besten Technologie und nach den entsprechenden Herstellern und Lieferanten, indem wir Ihre Fragestellung mit den besten Lösungen am Markt, in den Labors und an den Universitäten matchen.  

Analyse des kaufmännischen Potentials einer Projektidee

Weil viele Ideen, die technisch durchaus sinnvoll sind, einfach keinen Markt finden, müssen Sie zuerst einmal wissen, ob Ihr Projekt kaufmännisch Sinn macht.

Wir versuchen, Ihre Innovation gegen die derzeit stärkesten verfügbaren Gegner zu evaluieren und identifizieren dabei aus Stärken und Schwächen Einsatzgebiete und Marktnischen.

Und weil wir schon viele gute Ideen gesehen haben, die es wirklich schwer hatten, können wir Ihnen auch eine ehrliche Einschätzung geben, wie leicht oder schwer es für Ihre Idee werden wird.