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Beck & Partner KG, Innovation Management, Sustainable Product Development, Consulting and Business Modelling
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Business modelling and supportive tasks
We finish and purify your idea, invention or innovation and make a
business model around it. This is what we call "Business Modelling". It
shows what investments and costs are needed to put an idea into reality
and how money is earned with it and e.g. loans are paid back.
In this connection a lot of our tools from the commercial support are
important:
- Drafting of contracts
- Setting up companies and managing participations
- International tax issues
- Trademarks and patent law
- Licensing
- Franchising
- Budgeting und bookclosing, forecast calculations
- Liquidity and investment calculations
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Design-To-Cost
We plan, manage and coordinate projects to develop products /services that can be delivered at a certain cost. This requires
a totally different method in the development process and a deep technical AND commercial understanding of your project.
Contact us now!
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The SITUATION now
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The PROBLEM is...
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Our SOLUTION:
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Innovative ideas are developed with a lot of effort, time and money. But often the result is good, but too
expensive for the market.
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Most innovations are too complex to develop them in a straight line. Looking at the market, the cost targets
and the benefit for the customer must be a permanent process to manage the development. A different way of thinking
and manageing the project is needed.
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Our solution is to bring strict cost control into the project. But not only for the cost of the project but also
for the expected cost of the final product. Each technical step is evaluated against the benefits for the customer
and if he / she will pay for it.
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Geschäftsmodelle und unterstützende Tätigkeiten
Wir komplettieren und verfeinern Ihre Idee, Innovation oder bauen ein Geschäftsmodell dafür.
Das nennen wir "Business Modelling".
Es zeigt, welche Investitionen und Kosten nötig sind, um Ihre Idee in die realität umzusetzen
und wieviel Geld damit verdient werden kann, um z.B. auch Darlehen und Kredite zurückzuzahlen.
In diesem Zusammenhang sind auch viele unserer Werkzeuge aus der Unternehmensberatung wichtig:
- Konzeption von Verträgen
- Gründung und Management von Unternehmen und Beteiligungen
- Internationale Steuerfragen
- Marken- und Patentrecht
- Lizenzierung
- Franchising
- Budgetierung, Vorschaurechnungen und Bilanzlegung
- Liquiditäts- und Investitionsrechnungen
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Design-To-Cost
Wir planen, managen und koordinieren Entwicklungsprojekte für Produkte und Services, die zu bestimmten Kosten verkauft werden sollen.
Dies erfordert ein ganz anderes Vorgehen in der Entwicklung, als dies meist angewendet wird. Technisches Verständnis muß parallel mit
vorausschauendem Kostenmanagement gehen.
Kontaktieren Sie uns jetzt!
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Die SITUATION heute
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Das PROBLEM ist...
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Unsere LÖSUNG:
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Innovative Ideen werden oft mit viel Zeit und Geld entwickelt. Doch oft ist das Resultat zwar technisch gut und überzeugend, aber
für den Markt viel zu teuer.
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Die meisten Innovationen sind zu komplex, um in einer einfachen geraden Linie entwickelt zu werden. Immer mit Blick auf dem Markt
müssen daher die Zielkosten gefunden, definiert und die Entwicklung daran ausgerichtet werden.
Dies ist ein gänzlich anderer Denk- und Management-Prozeß.
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Unsere Methode des "Design-to-Cost" bringt strikte Kostenkontrolle der Herstellkosten schon in der Entwicklungsphase.
Jeder technische Schritt und jedes Feature wird auf seinen Nutzen und seine Kosten fü den Kunden hin analysiert.
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